铁路工程甲级监理公司通常会组织现场协调会，以促进建设单位、施工单位和监理单位之间的沟通和协调，保证施工现场的顺利进行。以下是现场协调会的一般流程和内容：

1. 确定会议时间和地点：监理公司会与建设单位和施工单位协商确定现场协调会的时间和地点。通常在项目施工现场附近的办公室或临时会议室进行。

2. 召集与邀请参会人员：监理公司负责召集并邀请建设单位、施工单位和相关专业的代表参加现场协调会。确保会议代表的全面性和代表性。

3. 准备会议议程：监理公司准备会议议程，列出重要事项和议题，包括工程进展、施工计划、质量安全、资源协调等。会议议程需要提前向参会单位发放，以便他们做好准备。

4. 主持会议：监理公司主持现场协调会，引导会议进行。会议主持人通常会简要介绍会议目的和议程，然后按照议程内容依次进行讨论和决策。

5. 交流与讨论：现场协调会上，各参会单位就各自的问题和困难进行交流和讨论。监理公司会提供技术建议和意见，促进问题的解决和决策的达成。

6. 确定行动计划：根据讨论和决策的结果，现场协调会确定相应的行动计划。包括对施工计划的调整、问题的解决方案、资源的协调和配合等。监理公司会督促各参会单位按照行动计划的安排进行工作。

7. 记录和报告：现场协调会结束后，监理公司要进行会议记录和报告。记录会议的讨论要点、决策结果和行动计划，以备日后参考和追踪。

通过组织现场协调会，铁路工程甲级监理公司能够促进各参会单位之间的有效沟通和协作，解决问题、调整计划，并确保施工现场的顺利进行。这有助于提高项目进展的效率和质量，进一步保证铁路工程的顺利完成。