铁路工程甲级监理公司总结成功的项目经验，以便将其应用到未来的项目中去。以下是一些可能的成功项目经验总结：

1. 项目计划与管理：分析成功项目的计划和管理方法，包括项目目标的明确定义、项目阶段的合理划分、项目计划的详细制定、并严格按照计划进行项目管理。此外，还要注重团队协作、有效沟通，及时调整项目计划和资源分配以保证项目进度。

2. 质量控制与监督：总结成功项目的质量控制和监督机制，包括建立合理有效的质量管理体系、严格执行质量标准和规范，进行有效的过程控制和检查测试，并及时纠正和改进不符合要求的工作。

3.问题解决与风险控制：分析成功项目中遇到的问题和风险，总结解决问题和应对风险的有效方法。重点关注问题及时排查和解决，风险评估及时管控，并建立风险应对措施的预案。

4. 与客户的沟通与合作：总结与客户的沟通与合作经验，包括明确客户需求，主动提供技术建议与解决方案，及时回应客户问题和反馈，并建立良好的合作关系。注重与客户的互动与沟通，确保项目与客户期望的一致性。

5. 专业技术及团队能力：总结成功项目中所涉及的专业技术和团队能力，包括技术知识储备、工程实施经验和团队协作能力。关注技术创新和引进，提升团队技术水平和工作效率。

通过总结成功项目经验，铁路工程甲级监理公司可以推广和应用这些经验，不断提高工程质量、提升客户满意度，并在未来的项目中取得更好的成果。同时，也能够不断培养和发展公司的核心竞争力，不断提升整体行业地位。